究極餐飲業五大革新趨勢 

在傳統觀念裡,餐飲業總被視為比較不會受到景氣衝擊的行業,因為「吃飯皇帝大」的觀念深深影響你我。
但是只有好吃不夠,顧客不一定會上門,但在現今那麼多的選擇之下,顧客對於「普通」的店很容易厭煩。
像特別的店,會特別的感動顧客…像什麼懷舊餐廳啊~~~(佳涵的愛~) 但老店呢,唯有利用感動的服務,
讓顧客覺得「只有在這裡才吃得到的料理或享受到的服務」,才能提升顧客忠誠度。

 從根本重視問題

 一、評價不高:
         傳統社會對其評價不高,投入者少,人員素質參差不齊。在中國人傳統觀念
         裡有著「萬般皆下品,唯有讀書高」的傳統觀念,尤其是從事餐飲服務人員
         更是備受冷眼看待,從「店小二」一詞即可探究一二了。

二、流動率過高:
        由於餐飲服務業特色是薪資低、勞動多卻又要求高的行業,造成人員流動率極
        高。根據統計,過高的流動率,會讓經營者不願積極的培訓員工,服務人員僅
        能靠著個人學習,創造價值。

三、缺乏專業評價:
        如法國料理「米其林」餐廳評鑑等級與廚師驗證制度(喔!阿莉老公)世界聞名
        的法國料理「米其林」餐廳與廚師驗證制度,創造了全球觀光客特地前往消費
        的價值。但國內僅以技術士來加以對廚師的證明。 無法確實的凸顯出國內廚師
        的價值。

四、可標竿學習的跨國餐飲企業太少

五、店舖經營創意性不足

六、未能深刻地營造體驗式消費
        餐飲的要素為:產品、服務,缺一不可。產品除了美味更應注重擺設、份量以及
        出餐的順序;一個貼心的服務會讓客人留下深刻的印象,也會再回來消費,要讓
        客人來店消費就像是看了一場精彩的美食表演秀。


創造差異化=個性化 

一、健康取向的原味體驗 
二、利用感動服務創造優勢
三、創造ONLY ONE的品牌力
 
四、異業聯盟創造價值 
五、品牌經營競爭利器 
六、移動餐飲新取向
七、承接大型宴會餐飲服務


         其實感覺,要生存在現在社會,就是要有「頭腦」「感動」「整合」
        一個讓人覺得創意的頭腦;有一個能讓人感動的服務;更需要能把
         舊有的東西整合成,看似新的,能夠給予自己使用的新資源!


         (題外話:阿莉,你老公真的很強耶…哈哈哈)
        
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